導航
在這幾年中,終端實體一直在和疫情做斗爭。常態化的疫情,終端實體要如何生存?面對客流的下降,競爭的加劇以及轉化低等等經營問題,如果我們沒有能力來改變生存的環境,不妨想一想如何在限定的環境下逆襲。
如何判斷店鋪的合理性呢?
品牌定價、風格、品類等等都需要符合周圍人群的消費水平以及滿足其需求,不然再多的客流也無法開展終端銷售。
再加上,當前是一個看“顏值”的社會,如何能夠讓你的店鋪脫穎而出,在視覺裝修上就要多多花費一些心思,
店鋪空間設計,要有一定的購物空間、休息空間、服務空間。不同空間有著不同的作用,合理劃分空間范圍,可以讓你的店鋪逛起來更加舒服。
當空間劃分后,在陳列上也要盡可能做到極致。櫥窗是展示的視覺焦點,要與品牌個性、調性、風格以及文化等等相結合,場景化可以吸引更多消費者的注意。當然,這里也要注意不要過度裝飾,不能重心都放在櫥窗而忽略內部的陳列。
商品呢
開店前期的種種準備,以及視覺、空間等設計,都是為了更好的將商品銷售出去,獲取到最大的利益。如果貨與店不匹配,那是很難達到最終的目的。
當然,在銷售中進銷存比例的匹配度不合理,也會有很多問題。
要對當前城市的流行趨勢充分的掌握,讓你在恰當的時候去了解、激發他們的購買欲望。
營銷上
自然是要合理的對營銷環境、促銷、用戶管理上來分析。所處競爭環境如何,需要采用什么手段來促銷,促銷的投入與產出是否能夠達到正比或超出預期。而用戶管理上,能否充分的調用會員或激活潛在消費群等等。
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